[ 藍豐生化 晁呈寬, 2018-01-16 ]
在我們公司二車間有一個最愛笑的主任，他就是二車間主任助理史振聲。
為什么叫他“微笑”主任呢？這個美名是我從進入公司工作到現在七年的時間所“積攢”出來的。
清楚的記得在我剛入職藍豐公司時，人事科員把我們一行新人帶到二車間816的裝置樓下，不一會，一個戴著黃色安全帽的人朝我們走來，一直微笑著大步流星的走到我們跟前，連聲說:“歡迎！歡迎”。我們一眾新人也不約而同的傻傻的陪笑著。這時人事科員介紹說他就是本車間的史主任。當時我就在心里暗自慶幸，這個領導好親切啊，能在這里上班一定會很開心的！接著史主任全程微笑的帶著我們在裝置樓一層樓一層樓的參觀講解，能看的出來，他想讓我們盡快的了解本車間的所有情況。
第二天就開始正式上班了，那時的816正在技改檢修，所有人員都上長白班?？赡苁菣z修的任務重時間急的原因吧！連續上班十多天也沒有安排休息。而我又剛從學校畢業不久，還不適應每周沒有兩天休息的作息安排，所以就老想找借口向史主任請假，而史主任每次都笑呵呵的同意了。連請兩次假后，再看到主任的笑臉時我都不好意思了！慢慢的我也不請假了，除非有特別的事情。
史主任不僅在人事管理方面“笑臉相迎”，在處理生產中遇到的問題時也是“舉重若輕”。比如，有一次，史主任將一位老人員從脫溶崗位調到酰脲崗位做料，幾個班下來后，由他做的料子質量不理想，這給離心的人員造成了很大的壓力，也影響了本工段整體的產量。他的心里壓力很大，幾次三番的找史主任調回原崗位，但每次史主任都笑呵呵的開導他，要他放下心里的壓力，心平氣和的繼續做料，還一遍一遍的耐心的給他講解要如何控制關鍵工藝點，同時傳授一些實用的操作技巧。
還有，2016年，816又經過了一次技改檢修。開車初期，酰脲崗位做料的成功率不高，而且是三個班或多或少都有問題，影響到整體產量，廠里和車間的領導都很著急。在這樣困難的狀況下，史主任并沒有每天都板著臉，而是依舊保持著招牌式笑容來到崗位操作室，與酰脲人員一起，觀察反應釜內的情況、記錄重要的時間溫度等數據、指出員工操作不當的地方，與大家聊天，舒緩心里的緊張壓力。終于，經過一個禮拜的努力，做料的成功率上來了，一個重要的困難結解開了，大家都開心的笑著，而史主任臉上的笑容更燦爛了！
史主任愛笑，常笑，但也有讓他滿臉嚴肅的時候。當因為產量的原因導致員工的月薪資不足的時候，他臉上寫滿了歉意；當有的員工不小心受工傷的時候，他的臉上寫滿了痛苦憐惜；當看到自己的員工工作紀律渙散，勞保穿戴不齊全不規范的時候，他又顯得很焦急擔憂。
這就是我們愛笑的史主任。他和藹可親，平易近人，卻又讓人肅然起敬！
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