[ 寧夏華御公司總經理 顧家立, 2017-08-17 ]
寧夏華御公司獲得“百日安全無事故競賽”活動先進單位稱號，真是既高興又不安。高興的是，華御公司在安全環保管理方面做了一些有益的嘗試和探索，取得了一些成績。不安的是，在安全環保管理方面還存在諸多的不足和需提高的地方。下面把公司在“百日安全無事故競賽”活動中所做的工作匯報如下：
一、認真組織開展百日安全無事故競賽活動
公司成立了以總經理為組長的競賽活動領導小組，精心組織，全面落實安全生產責任制，扎扎實實開展好“百日安全無事故競賽”活動。
3月初，公司舉行活動啟動儀式，通過宣傳動員，營造氣氛，形成了人人重視安全的氛圍；開展安全環保隱患專項檢查，強化了安全環保、重大危險源、危險工藝、危險化學品生產儲存、裝卸、外來施工單位、承包商、供應商的管理；開展生產安全事故案例回頭看，提高安全警示教育作用；聘請市職業技能培訓學校老師分期分批對一線所有操作人員進行教育培訓，提升整體操作技能；通過“安全生產、安全發展”主題演講比賽，提高員工安全自覺性；通過安全生產有獎征文活動，讓職工審視在安全生產中的主體責任和應盡的責任；通過開展應急預案演練，提高公司應急救援小組的實戰能力；通過開展大比武活動，提高員工實際使用消防器材的基本技能。
二、通過活動看到了存在的不足之處：
1、活動的組織形式和質量還有待提高;2、應急救援預案體系還要進一步修訂完善；3、義務消防隊員業務技能還有待進一步提高；4、在活動的宣傳、組織能力有待進一步提高。
三、下半年安全環保工作重點：
充分發揮人的主觀能動性，繼續狠抓安全環保生產工作不放松。重點抓好以下幾項工作：
1、以熟悉掌握生產技術為抓手，提升安全管理專業性和權威性，掌握工藝技術是基礎。安全管理人員要熟悉生產工藝技術，安環部成員要向生產一線骨干傾斜，具備工藝員的技術素養，具有審核安全管理人員的專業技能，并成為公司的一種安全管理文化。2、汲取安全隱患排查信息系統的經驗，推行管理工作清單化、具體化。3、各分廠領導、工藝員、安全員要每天深入現場去發現問題、解決問題，形成制度化。4、安全培訓教育要加強應急能力演練、歷史安全事故回顧重溫、同行業典型事故分析等。5、重點崗位的巡檢要試點推行聲控提醒人工消音的方式，提高重點崗位的巡檢質量。6、結合中衛市為期四個月（7-10月份）的安全大檢查，制定相應配套方案，確保各項工作的具體落實。7、環保管理需積極平衡好水的利用工作，做到取水、排水最小化，綜合利用最大化，平穩推行蒸發池地下水治理工作。8、全面排查、整治公司的氣體排放。
下半年，將繼續認真落實各級安全環保主體責任，牢固樹立安全發展觀和紅線意識，充分發揮全體員工的積極性，強化基礎管理，創新防控技術，提升整體安全水平,推動華御公司各項工作不斷取得新業績。
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