[ 超級管理員, 2024-02-29 ]
不負春光爭朝夕，鉚足干勁加速度。
科技園二期項目是集團重點項目之一，項目建設(shè)自去年1月2日破土動工以來，恒華公司及各參建單位鉚足干勁、爭分奪秒忙施工，奮力推進項目建設(shè)再提速、再突破，不斷為二期項目高質(zhì)量建設(shè)提供“硬核支撐”。
由于本工程西側(cè)緊鄰7號軌交線，使得整個基坑分成了四個，施工難度大增，加之軌交七號線的施工嚴重滯后1個半月左右，給現(xiàn)場施工的有序開展帶來諸多困難。恒華公司項目部在得知軌交七號線將延期開工的第一時間，主動與軌交公司和軌交施工方取得聯(lián)系，了解軌交施工的具體進度安排和施工節(jié)點，組織勘察、設(shè)計、施工各參建方著手對原投標的施工進度計劃和工序進行調(diào)整，調(diào)整技術(shù)方案，利用軌交施工的階段性空隙，在總體風險可控的情況下，組織施工方加班加點，將項目安全有序地向前推進。
去年4月底項目的基坑豎向結(jié)構(gòu)工程完成，5月份總包單位順利進場，至去年11月底完成了1#樓主體部分的地下基礎(chǔ)施工，12月5日正式進入1#樓地上結(jié)構(gòu)施工階段，為確保項目的施工安全和工程質(zhì)量，現(xiàn)場各參建方始終將項目安全放在首位，堅持“安全是為人服務的”管理理念，要求現(xiàn)場安全交底必須到位，工人的安全教育必須到位，安全防護設(shè)施必須事前設(shè)置到位，發(fā)現(xiàn)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)必須立即整改到位。為保證工程質(zhì)量能在工程中得到有效控制，甲方、監(jiān)理堅持對每一個工序嚴格執(zhí)行“一行交一行”的驗收制度，并督促施工方在完成相應整改后再開展下一道工序的施工，現(xiàn)場工程的實體質(zhì)量、施工現(xiàn)場的有效管理多次得到相關(guān)檢查方和來此參會的專家的表揚和稱贊。
1月29日是科技園二期項目建設(shè)的重要節(jié)點，在施工單位和恒華公司的通力合作下，完成了主體5層樓面的砼澆筑施工，實現(xiàn)了年度預定的項目建設(shè)目標。
在組織現(xiàn)場施工有效推進的同時，恒華項目部按照項目總體計劃的要求，及時推進相關(guān)政府審批、專業(yè)設(shè)計工作，適時組織各專業(yè)依據(jù)科技園項目的工程特點，選擇有參考意義的同類項目進行考察，通過專業(yè)交流和學習，進一步從項目安全、成本、進度控制、項目質(zhì)量、后期運營和維保等方面對設(shè)計院圖紙進行審查和優(yōu)化。適時組織對專業(yè)施工方、設(shè)備供應商的摸底、考察，嚴格按集團工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定，采用招投標的方式，通過暗標、專家評標等措施，擇優(yōu)選擇參建方；及時組織相應的專業(yè)施工方進場施工。
我們有理由相信，在集團的領(lǐng)導和大力支持下，科技園二期項目在各參建方的努力下，必將安全有序推進，確保項目安全、如期、優(yōu)質(zhì)完成，作為蘇化的形象工程，為蘇化再發(fā)展增添后勁和力量。
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